yes !! , but not now !!
 |
| Paradise Village somewhere in West Papua Raja Ampat Island |
 |
| Indonesian Women Baldridge Eximiner |
Nggak Indonesia !! Apa nggak ada metode lain ? Kok Amerika banget sih ?! Haree ginie , Amrik ?!, dan masih banyak lagi koment miring yang saya terima, lima tahun lalu awal saya menjual atau mengajak agar perusahaan ikut mengimplementasikan criteia Baldrige atau ikut dalam Indonesian Quality Award dimana basis pengukurannya menggunakan satu metode yang bernama Malcolm Baldridge Criteria for Performance Excellence (MBCfPE)..
Kita boleh saja bermimipi agar satu saat kelak bisa membuat satu metode peningkatan kinerja yang Indonesia tapi bukan sekarang lah . Semakin sering saya mengikuti Pelatihan berupa Pengenalan Pemahaman Pendalaman Baldridge ini dan semakin sering membaca tentang Baldridge baik melalui Internet atau buku, saya menjadi semakin paham kekuatan dan kelebihan metode ini , dan mengerti mengapa metode ini semakin di adop oleh banyak negara dan semakin yakin bahwa usaha membuat Indonesia Criteria for Perfomance Excellence (ICfPE) belum waktunya sekarang bahkan sampai 5 atau 10 tahun mendatang.
Harus ada 20 sampai 30 perusahaan Indonesia yang berkelas dunia versi Baldridge untuk bisa dijadikan rujukan kalau kita ingin membangun ICfPE (sebagai info Cargill corp perusahaan kelas dunia mempunyai turn over lebih dari 1000 seribu triliun rupiah per tahun) kapan kita punya 20 atau 30 perusahaan sebesar ini ? Ada lebih dari 50 perusahaan sebesar Cargill corp di Amerika yang dijadikan rujukan sewaktu proses penyusunan Baldridge Criteriia
Kriteria Baldridge ini terbentuk dari nilai nilai dasar dari satu bangsa yang sangat menghormati nasionalisme demokrasi dan kompetisi dan sportifitas , dan disarikan dari nilai nilai perusahaan yang bekinerja tinggi dan sukses sebagai perusahaan yang mempunyai turn over milliaran dollar (bukan rupiah) dan produknya tersebar hampir diseluruh dunia. . Karenanya methode ini sangatlah tangguh komprehensif dan selalu menantang supaya maju melalui persaingan sehat !!. Metode perbaikan kinerja melalui 7 kriteria Baldridge bukanlah metode dari hasil kerja yang Ujug- Ujug jadi dalam "satu malam" , tapi melalui proses yang bertahap dan panjang ,bukan hari atau minggu tapi bulan bahkan tahun ! Yang melibatkan Masyarakat/Pakar Bisnis, Pimpinan Perusahaan besar berskala Dunia, Pejabat Pemerintahan dan lain lain . Karenanya kriteria Baldridge itu demikian mendasar mendalam menyentuh semua elemen dan aplikable .
Jepang Singapore Jerman dan Negara Eropah lainnya yang terkenal sebagai negara yang sangat efisien bangsa pekerja keras , juga menggunakan metode ini untuk terus meningkatkan kinerja dan daya saing tanpa merasa less nationalis , bagi mereka yang penting adalah substansi dan fungsinya . Saya tidak menyalahkan mereka yang memberikan komentar komentar miring terhadap metode ini karena di Amerika juga butuh lima sampai enam tahun baru menjadi barang dagangan yang dicari oleh banyak perusahaan dan saya sendiri yang sudah hampir tujuh tahun ikut terlibat dalam kegiatan IQA Foundation baru paham setelah tiga tahun terakhir ini semakin meyakini akan metode assesment baldridgeadalah sekaligus sebuah metode perbaikan kinerja ekselen perusahaan. Jadi janganlah kita harus segan untuk menggunakan metode ini? Hanya karena MR M Baldridge ini orang Amrik atau karena " bule "! Amerika sendiri dimana metode ini diciptakan dan dikembangkan tidak mengkomersialkan atau menjadikan property ini sebagai alat untuk berdagang atau propaganda atau mendikte, tapi justru metode ini disebarkan secara luas, open source / gratis bagi siapa yang akan menggunakannya.!!
Jadi sementara ini sebaiknya kita lupakan saja dulu pikiran untuk membuat metode peningkatan kinerja Indonesia yang lebih hebat dari Baldridge. Karena hal atau substansi yang paling mendesak saat ini adalah meningkatkan kinerja perusahaan perusahaan Indonesia sebanyak dan secepat mungkin , mengngingat sebentar lagi lagi kita akan masuk dalam ERA AFTA atau sistem perdagangan yang Borderless.
Indonesian Quality Award Foundation akan mengadakan Penganugerahan Kinerja Ekselen bulab November 2011mendatang. Award ini adalah salah penghargaan atas usaha peserta dalam meningkatkan kinerja ekselen melalui penerapan Baldridge Kriteria sebagai cara yang effisien cepat less cost.--
jakarta oktober 20 11 frits i.m.
photo dari koleksi pribadi .-
Tidak ada komentar:
Posting Komentar