The Important things of Baldrige Score and Feedback Report
![]() |
Dr. Orie Andari Sutadji Ketua Umum IQA Foundation |
Malcolm Baldridge Criteria for Performance Excellence (MBCfPE), adalah satu
kriteria yang berasal dari Amerika. Serikat. Pemerintah Amerika
mendorong agar kriteria ini di pakai oleh perusahaan di Amerika dalam
rangka meningkatkan kinerjanya. Pemerintah Amerika memberikan Award
kepada perusahaan berhasil meraih score / nilai tertinggi setelah
diukur atau diasses dengan menggunakan metode pengukuran yang dikenal
Malcolm Baldridge Criteria. Penyerahan Awardnya dilaksanakan dalam event
khusus "Malcolm Baldridge National Quality Award" dimana Award
diserahkan langsung oleh Presiden Amerika. Penganugerahan atau Awarding
dilakukan setahun sekali..
Dan kini metode ini sudah dipakai di lebih dari 78 negara maju didunia.
Malcolm Baldridge Criteria terdiri dari 4 Bidang
1. Kriteria
untuk bidang bisnis
2. Kriteria untuk bidang non bisniss (pemerintahan)
3. Kriteria untuk Pendidikan/ Perguruan Tinggi
4. Kriteria untuk bidang Kesehatan/ Rumah Sakit.
Malcolm
Baldridge Criteria adalah metode yang dapat menghantarkan kinerja
perusahaan menjadi Ekselen atau World Class. Kalau di anologikan dalam sebuah garis yang
mempunyai scala 1 sampai 1000, kinerja Ekselen atau World Class ialah perusahaan yang score-nya sudah diatas 875 (lihat tabel band of Excellence/ WorldClass Leader). Sedangkan ISO hanya sanggup menghantar perusahaan masuk dalam level "Baik", karena ISO 9000 tidak memasukan faktor Pembanding atau Benchmark dalam mengukur kinerjanya, selain itu scoring guidelines ISO tidak menggambarkan score absolut suatu Criteria sehingga tidak bisa tahu persis dimana posisinya baik secara per criteria atau secara keseluruhan, sehingga akan menyulitkan dalam melakukan proses continous improvement yang effektif dan effisien .
Di Indonesia, Perguran Tinggi dan Rumah Sakit saat ini berlomba untuk mendapatkan predikat Kelas Dunia / World Class dengan bermacam dan kegiatan . Sebenarnya untuk mendapat predikat World Class yang bisa diakui oleh Dunia adalah dengan mendapatkan Score Baldrige, karena metode pengukuran Malcolm Baldrige itu sudah dijadikan alat ukur dalam ajang resmi pemerintahan Amerika yang dikenal dengan nama Malcolm Balridge Quality Award (MBNQA) dan sudah di adopt di 78 negara maju dunia.
Dan di Indonesia IQA Award yang dilaksanakan oleh IQA Foundation mrnggunakan criteria baldridge seutuhnya, karenanya score IQA Award dapat dipertanggung jawabkan dan diaukui oleh NIST Amerika. Selain itu juga IQA Award sudah di acknowledged oleh NIST.IQA Award 2009 dihadri oleh utusan resmi dari NIST yaitu mrJeff Lucas direkrur bidang pengembangan NIST dan hampie setiap Awarding IQA mr. Heery Herz mengirinkan sambutannya melalui video. Jadi sekali lagi untuk mendapatkan predikat World Class tidak lagi mencari pengakuan dari lembaga pemeringkatan diluar sana yang juga lembaganya belum tentu credible, tapi kejarlah Score Baldridge. Score Baldridge diterima dan diakui di 78 negara maju. So .. ?
Tabel band of excellence dibawah yang menunjukan WorlClass Leader adalah istilah yang dikeluarkan oleh NIST terhadap organisasi yang mencapai score Baldridge 875. Pertanyaan apakah organisasi anda sudah mencapai score tersebut ? Sehingga sudah masuk dalam level World Class .
BAND OF EXCELLENCE
Sampai saat ini IQA Foundation menyadari bahwa masih banyak Perusahaan atau Organisasi yang tidak yakin bahwa metode assesment Baldridge yang dikaitkan dengan penganugerahan yang dikenal IQA Award oleh IQA Foundation dapat meningkatkan dan memperbaiki kinerja perusahaan !!
Tapi syukurlah bahwa tahun 2012 ini Kementerian BUMN telah mengeluarkan surat bahwa Penilaian Kinerja Unggul yang diadop dari Malcolm Baldridge Criteria for Performance Excellence (MBCfPE) untuk diimplemetasikan oleh seluruh BUMN . Dengan ketetapan tersebut IQA Foundation merasa yakin bahwa kedepan akan lebih banyak Perusahaan bukan hanya BUMN namun Swasta Nasional yang akan meningkat kinerja ekselennya. Sehingga Daya Saing Bangsa akan cepat meningkat
Mengapa Baldridge atau IQA Award akan bisa meningkatkan kinerja perusahaan ?
Karena setiap peserta IQA Award akan di asses berdasarkan Criteria Baldridge. Criteria ini adalah berupa 360 pertanyaan "HOW" untuk menggali dan memotret proses-proses yang tersebar di di 40 Area (area to adress) yang dibagi dalam 17 Pokok Item disebuah perusahaan yang dipetakan dalam 7 Criteria. . Karenanya assesmen, akan menghasilkan temuan-temuan yang detail dan objektif pada 7 Criteria .
Hasil assesment ini didokumentasikan dan disusun secara sistimatis dalam satu dokumen yang disebut Feedback Report Dokumen. Isinya berupa pernyataan Strength dan OFI (inilah sebenarnya hal yang paling berharga bagi perusahaan). Dari OFI ini maka Perusahaan dapat mendesign atau membuat strategic planning berikut langkah-langkahnya secara detail dan sistimatis. Dengan demikian peningkatan perbaikan kinerja akan berjalan effektif dan effisien baik dari segi waktu dan costnya ( Terarah dan Terukur).
PT Krakatau Steel PT PN 3 dan banyak perusahaan lainnya yang konsiten mengikuti IQA Award, mengakui bahwa Feedback Report dari IQA Award dijadikan andalan dalam membuat perencanaan peningkatan kinerja kedepan.
Masih belum percaya ? Memang susah untuk menjadi percaya! Kata Orang bijak kalau ingin bisa berenang, nyemplunglah ke air! Jadi ikut saja IQA Award supaya kelak bisa Ekselen dan Word Class.=
Jakarta Early July 2012 . fts,-

Sampai saat ini IQA Foundation menyadari bahwa masih banyak Perusahaan atau Organisasi yang tidak yakin bahwa metode assesment Baldridge yang dikaitkan dengan penganugerahan yang dikenal IQA Award oleh IQA Foundation dapat meningkatkan dan memperbaiki kinerja perusahaan !!
Tapi syukurlah bahwa tahun 2012 ini Kementerian BUMN telah mengeluarkan surat bahwa Penilaian Kinerja Unggul yang diadop dari Malcolm Baldridge Criteria for Performance Excellence (MBCfPE) untuk diimplemetasikan oleh seluruh BUMN . Dengan ketetapan tersebut IQA Foundation merasa yakin bahwa kedepan akan lebih banyak Perusahaan bukan hanya BUMN namun Swasta Nasional yang akan meningkat kinerja ekselennya. Sehingga Daya Saing Bangsa akan cepat meningkat
Mengapa Baldridge atau IQA Award akan bisa meningkatkan kinerja perusahaan ?
Karena setiap peserta IQA Award akan di asses berdasarkan Criteria Baldridge. Criteria ini adalah berupa 360 pertanyaan "HOW" untuk menggali dan memotret proses-proses yang tersebar di di 40 Area (area to adress) yang dibagi dalam 17 Pokok Item disebuah perusahaan yang dipetakan dalam 7 Criteria. . Karenanya assesmen, akan menghasilkan temuan-temuan yang detail dan objektif pada 7 Criteria .
Hasil assesment ini didokumentasikan dan disusun secara sistimatis dalam satu dokumen yang disebut Feedback Report Dokumen. Isinya berupa pernyataan Strength dan OFI (inilah sebenarnya hal yang paling berharga bagi perusahaan). Dari OFI ini maka Perusahaan dapat mendesign atau membuat strategic planning berikut langkah-langkahnya secara detail dan sistimatis. Dengan demikian peningkatan perbaikan kinerja akan berjalan effektif dan effisien baik dari segi waktu dan costnya ( Terarah dan Terukur).
PT Krakatau Steel PT PN 3 dan banyak perusahaan lainnya yang konsiten mengikuti IQA Award, mengakui bahwa Feedback Report dari IQA Award dijadikan andalan dalam membuat perencanaan peningkatan kinerja kedepan.
Masih belum percaya ? Memang susah untuk menjadi percaya! Kata Orang bijak kalau ingin bisa berenang, nyemplunglah ke air! Jadi ikut saja IQA Award supaya kelak bisa Ekselen dan Word Class.=
Jakarta Early July 2012 . fts,-
Tidak ada komentar:
Posting Komentar